近日，潍柴(扬州)亚星新能源商用车公司召开WOS现场管理提升工作启动会，落实谭董事长在2018年工作会议上提出的“全力推进WOS推广落地”具体要求，明确WOS推进工作的指导思想和目标，组建推进结构架构，成立WOS推进工作小组。

前期，潍柴集团WOS专家组到扬州板块做精益指导，对亚商新能源公司的工作现场进行考察，提出了针对性的意见和建议，并开展了为期2天的精益生产专业培训，为全员参与WOS和全面推进WOS精益生产体系奠定坚实基础。

目前，亚商新能源公司在精益生产、5S管理、三级巡检、工作现场的安全管理等方面，做了大量详细的、阶段性的工作计划，层层分解工作目标，落实到具体责任人，建立“结果引导，过程保障，评价驱动，培训支持”的运营机制，统一管理语言，规范生产秩序，持续提升亚商新能源公司整体管控水平。