2月4日下午，朝柴动力公司召开2017年工作会议。公司董事长兼总经理曹晓峰、党委书记兼副总经理崔宪国、副总经理王中海、总会计师李树彬、商品规划和营销总师张向东出席会议，公司各单位科级以上人员和受表彰的先进集体代表与个人参加了会议。会议由公司党委书记兼副总经理崔宪国主持。

2016年，朝柴动力公司领导班子带领全体员工攻坚克难、破冰前行，各部门团结协作、敢于挑战，在经历了艰苦卓绝的市场开拓、紧锣密鼓的产品研发、精益求精的产品保证、降本增效的严格管控、深入细节的管理提升和全体员工不遗余力、只争朝夕的订单保障后，为公司赢得了宝贵的发展机遇，开辟出可喜的成长空间。随着国五排放法规的全面实施，市场订单一路攀升，公司实现不断向好发展。

会上，公司商品规划和营销总师张向东、公司总会计师李树彬、公司副总经理王中海分别对“2017年汽车及内燃机市场形势”、“2017年经营计划”、“2017年经济责任制”进行了分析和解读。2017年，公司将紧紧抓住产品转型升级的时机，充分利用好自身资源，全力做好研发、销售两个环节，强化各项管理与考核，精益求精造精品，打赢产品升级战，打好企业转型翻身仗。

公司党委书记兼副总经理崔宪国宣布了表彰决定。公司领导班子成员为先进集体和先进个人颁奖，并合影留念。

会议最后，公司董事长兼总经理曹晓峰做公司《2017年工作报告》。

曹总围绕“强化市场营销、加速产品研发、突出降本增效、加强质量管控、提升服务水平”等几方面对2016年工作进行了总结与回顾，指出不足，提出改善要求。2017年朝柴动力将以质量效益为中心，抢抓国五切换机遇，深耕市场强化服务，加速研发促进升级，加强管理提质降本，打好“营销、研发、降本”三大战役，全面提升朝柴市场竞争力和抵御市场风险能力，实现企业转型突破。

面对2017年生产经营总目标，曹总要求各部门、各单位认真落实会议精神和要求，带领广大员工全力以赴打好当前阶段订单保卫战、快速推进国五产品销售、狠抓成本管控、加快产品研发、提升基础管理、汇聚全员合力，坚定信心抢抓发展机遇，坚决打赢转型升级之战，圆满实现2017年各项目标任务，自强不息迎来企业发展的春天。