2018年7月，国务院印发了《打赢蓝天保卫战三年行动计划》，这是是党的十九大作出的重大决策部署，事关满足人民日益增长的美好生活需要，事关全面建成小康社会，事关经济高质量发展和美丽中国建设。发动机销售部紧跟形势，为在此次“战役”中获得更多的市场机会，发动机销售部近期对副主管以上领导干部、各分公司经理进行了系统培训。

在培训中，系统学习了国VI产品相关知识，各业务部门、分公司对目前的宏观形势、市场情况，包括服务、配件等的整体情况，做了充分地沟通，通过会议分析问题，寻找解决办法;另外，还安排了法律风险防控、沟通技巧、财务知识、配件管理系统等的培训。

在培训总结会上，发动机销售部董事长王根生对下一步工作提出了要求：一是要对已配套的主要机型，守住底线，确保今年任务的完成，并做好已配套厂家、已配套产品以及出口的增量工作。二是在市场开发方面，要保持信心和激情，要自我加压，抓住一切机会，积极寻找、发现市场进行开发，要开创性地工作，要利用好国VI升级的机会，开发更多的配套市场。三是要加强培训和学习，特别是国VI产品的知识，能达到初步技术交流的程度;协助技术部门做好跟车数据的统计工作;与生产部门做好生产衔接以及市场秩序的协调工作。四是服务配件方面，要进行主动服务，积极与用户进行联系;快速解决配件总库的问题，完善服务手册以及服务费用结算流程。五是作为市场开发方向的指引，要加强市场调研，对产品适应的市场进行调研，对竞品以及市场开发前景、价格、经销方式等加强调研。六是加强风险防控，特别是要高度重视应收账款的清收。七是各分公司要加强精细化管理，细化考核，加强正面激励，提高战斗力。王根生提出，要振作精神、树立信心，继续保持饱满的热情、创新的思路，敢于担当、勇于创新、狠抓落实，圆满完成岗位赋予的职责，完成集团公司下达的任务目标，为公司的长远发展贡献自己的力量。